L'importance des objectifs basés sur la science pour une RSE efficace

Comprendre le sbti et son importance pour la RSE

Pourquoi la science guide aujourd’hui la stratégie climatique des entreprises

La lutte contre le réchauffement climatique impose aux entreprises de revoir leur modèle pour intégrer des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) alignés sur la science. L’initiative Science Based Targets (SBTi) s’impose comme une référence internationale pour accompagner les entreprises dans cette démarche. Elle propose un cadre rigoureux pour fixer des objectifs de réduction d’émissions carbone cohérents avec les recommandations scientifiques du GIEC et les accords de Paris. Les objectifs science based permettent de transformer les ambitions climatiques en actions concrètes, mesurables et vérifiables. Ils couvrent l’ensemble des scopes d’émissions (scope 1, 2 et 3), ce qui oblige les entreprises à prendre en compte l’ensemble de leur chaîne de valeur et à s’engager dans une transition carbone globale. Cette approche favorise la neutralité carbone et contribue à respecter le budget carbone mondial.

L’impact de l’initiative SBTi sur le secteur et la crédibilité des engagements

Adopter des science based targets, c’est aussi renforcer la crédibilité des engagements RSE auprès des parties prenantes, des investisseurs et des clients. De plus en plus d’entreprises, tous secteurs confondus, rejoignent l’initiative SBTi pour structurer leur stratégie climat et répondre aux attentes croissantes en matière de développement durable. Voici quelques bénéfices clés de l’initiative SBTi :

• Alignement des objectifs de réduction des émissions avec la science
• Amélioration du bilan carbone et de la transparence
• Contribution à la neutralité carbone et au pacte mondial
• Renforcement de la résilience face aux risques climatiques

Pour aller plus loin sur l’impact des grandes marques et des initiatives sectorielles, vous pouvez consulter cet article sur l’impact des grandes marques sur la RSE. L’intégration des science based targets dans la stratégie RSE marque donc une étape essentielle pour toute entreprise souhaitant s’engager durablement dans la réduction de ses émissions GES et contribuer efficacement à la transition carbone.

Aligner les objectifs climatiques sur la science

Pourquoi aligner ses objectifs climatiques sur la science ?

Les entreprises font aujourd’hui face à une pression croissante pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) et contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique. L’initiative Science Based Targets (SBTi) propose un cadre reconnu pour fixer des objectifs de réduction des émissions alignés sur les dernières avancées scientifiques. Cette démarche permet d’assurer que les objectifs de réduction sont cohérents avec le budget carbone mondial et les ambitions de neutralité carbone. Adopter des objectifs science based, c’est garantir que les efforts de l’entreprise s’inscrivent dans une trajectoire compatible avec l’Accord de Paris et le développement durable. Cela implique de prendre en compte les émissions scope 1, 2 et 3, selon le secteur d’activité, afin d’avoir un bilan carbone complet et pertinent.

Les bénéfices d’une démarche alignée sur la science

• Crédibilité accrue auprès des parties prenantes et des investisseurs, notamment dans le contexte de la finance ESG
• Meilleure anticipation des risques réglementaires liés au climat et à la transition carbone
• Contribution concrète à la réduction des émissions gaz à effet de serre à l’échelle mondiale
• Renforcement de la compétitivité grâce à l’innovation et à l’optimisation des processus internes

Pour aller plus loin sur l’impact de la finance ESG sur la responsabilité sociale des entreprises, vous pouvez consulter cet article dédié.

Des objectifs adaptés à chaque secteur

La démarche SBTi tient compte des spécificités sectorielles. Les objectifs science based sont adaptés selon le secteur d’activité, le niveau d’émissions et la chaîne de valeur de chaque entreprise. Cela permet de fixer des objectifs de réduction réalistes, ambitieux et mesurables, tout en respectant les exigences du pacte mondial et des initiatives internationales. En résumé, aligner ses objectifs climatiques sur la science, c’est s’engager dans une transition carbone crédible, efficace et reconnue, au service de la neutralité carbone et du climat.

Les étapes clés pour engager son entreprise dans la démarche sbti

Préparer le terrain pour l’initiative SBTi

Avant de s’engager dans la démarche SBTi, il est essentiel pour chaque entreprise de réaliser un diagnostic précis de son bilan carbone. Cela implique d’identifier toutes les sources d’émissions de gaz à effet de serre (GES), en tenant compte des émissions directes (scope 1), indirectes liées à l’énergie (scope 2) et autres émissions indirectes (scope 3). Cette étape permet de comprendre l’impact climatique de l’entreprise et de fixer des objectifs de réduction alignés sur la science.

Structurer la démarche et fixer des objectifs science based

La définition d’objectifs science based nécessite une analyse approfondie du secteur d’activité et du budget carbone disponible pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C ou 2°C. L’initiative SBTi propose des méthodologies adaptées à chaque secteur pour garantir la pertinence des objectifs. Il est recommandé de :

• Mobiliser les parties prenantes internes pour garantir l’adhésion à la démarche
• Évaluer les émissions GES sur l’ensemble de la chaîne de valeur
• Déterminer des objectifs de réduction d’émissions ambitieux et réalistes
• Soumettre les objectifs à la validation de l’initiative SBTi

Intégrer la démarche dans la stratégie globale de l’entreprise

L’alignement des objectifs SBT avec la stratégie de développement durable et la transition carbone de l’entreprise est un facteur clé de succès. Cela implique d’intégrer les objectifs de neutralité carbone et de réduction des émissions dans les processus décisionnels et opérationnels. L’initiative science based devient alors un levier de transformation pour l’entreprise, renforçant sa crédibilité auprès des parties prenantes et du pacte mondial. Pour aller plus loin dans la structuration de la démarche et le suivi des progrès, il peut être utile de s’appuyer sur des indicateurs économiques adaptés. Un article détaillé sur les indicateurs économiques pour piloter la RSE peut vous aider à mieux intégrer ces dimensions dans votre stratégie.

Mettre en place un plan d’action et assurer le suivi

Une fois les objectifs validés, il est crucial de déployer un plan d’action concret pour réduire les émissions carbone. Ce plan doit inclure des mesures sectorielles adaptées, un suivi régulier des émissions et une communication transparente sur les progrès réalisés. L’engagement dans l’initiative SBTi s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue, essentielle pour atteindre les objectifs de réduction et la neutralité carbone à long terme.

Défis rencontrés lors de la mise en œuvre du sbti

Obstacles courants lors de l’adoption des objectifs science based

L’initiative SBTi (Science Based Targets initiative) représente une avancée majeure pour les entreprises qui souhaitent aligner leurs objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) sur la science du climat. Pourtant, la mise en œuvre concrète de ces objectifs science based soulève plusieurs défis, tant stratégiques qu’opérationnels.

• Complexité de la collecte des données : L’établissement d’un bilan carbone fiable, couvrant les émissions scope 1, 2 et 3, demande une mobilisation importante des ressources internes. Les entreprises rencontrent souvent des difficultés à tracer précisément leurs émissions GES, en particulier sur la chaîne de valeur.
• Manque de ressources et d’expertise : La transition carbone nécessite des compétences spécifiques en matière de climat et de développement durable. Beaucoup d’entreprises, notamment les PME, peinent à mobiliser des équipes dédiées à la gestion des objectifs science based.
• Alignement sectoriel : Les exigences SBTi varient selon le secteur d’activité. Adapter les objectifs de réduction aux spécificités de chaque secteur peut s’avérer complexe, surtout dans les industries à forte intensité carbone.
• Gestion du changement : L’adoption d’objectifs ambitieux, comme la neutralité carbone ou le zéro émission nette, implique une transformation profonde des pratiques internes. Il faut convaincre les parties prenantes et instaurer une culture d’entreprise orientée vers la transition carbone.
• Contraintes budgétaires : Mettre en place des initiatives science based et investir dans des technologies bas carbone représente un coût non négligeable. Le respect du budget carbone fixé par l’entreprise peut entrer en tension avec les impératifs économiques à court terme.

Facteurs de réussite pour surmonter les défis

Pour répondre à ces défis, il est essentiel de :

• Renforcer la formation interne sur les enjeux climatiques et la gestion des émissions gaz à effet de serre.
• Impliquer la direction et les équipes opérationnelles dans la définition des objectifs reduction et la mise en œuvre des targets initiative.
• Collaborer avec des partenaires externes pour fiabiliser la collecte de données et s’aligner sur les meilleures pratiques du secteur.
• Adopter une démarche progressive, en fixant des objectifs intermédiaires pour faciliter la transition carbone.

L’engagement dans l’initiative SBTi, bien qu’exigeant, permet à l’entreprise de renforcer sa crédibilité et de s’inscrire durablement dans la lutte contre le réchauffement climatique, en cohérence avec les attentes du pacte mondial et les exigences du développement durable.

Mesurer et communiquer les progrès réalisés

Suivi rigoureux et transparence des résultats

Pour garantir la crédibilité des engagements pris dans le cadre de l’initiative SBTi, il est essentiel de mettre en place un suivi précis des émissions de gaz à effet de serre (GES). Les entreprises doivent établir un bilan carbone complet, couvrant les émissions scope 1, 2 et 3, afin d’identifier les principaux leviers de réduction. Ce suivi permet d’ajuster les objectifs de réduction des émissions en fonction de l’évolution du secteur et du contexte climatique.

Indicateurs clés pour piloter la performance

La mesure des progrès repose sur des indicateurs fiables et comparables. Parmi les plus utilisés :

• La quantité d’émissions GES évitées ou réduites par rapport à l’année de référence
• Le pourcentage d’atteinte des objectifs science based targets (SBT)
• L’évolution du budget carbone de l’entreprise
• Le taux d’intégration des objectifs de neutralité carbone dans la stratégie globale

Ces indicateurs facilitent la communication interne et externe, tout en renforçant la confiance des parties prenantes dans la démarche climat.

Communication transparente et engagement des parties prenantes

Partager régulièrement les avancées et les difficultés rencontrées est indispensable pour maintenir l’engagement autour des objectifs SBTi. Les rapports RSE, les bilans carbone publiés et les communications sur la réduction des émissions permettent de valoriser les efforts réalisés et d’illustrer la contribution de l’entreprise à la lutte contre le réchauffement climatique. Cette transparence s’inscrit dans une logique de développement durable et répond aux attentes croissantes des investisseurs, clients et collaborateurs.

Outils et référentiels pour structurer la démarche

L’utilisation de référentiels reconnus, comme le Pacte mondial ou les guidelines de l’initiative science based targets, aide à structurer la mesure et la communication des progrès. Ces outils facilitent la comparaison entre entreprises d’un même secteur et encouragent l’adoption de pratiques exemplaires pour la transition carbone.

Le rôle du responsable RSE dans la réussite de la démarche sbti

Responsabilité et leadership dans la démarche SBTi

Le rôle du responsable RSE dans la réussite d’une initiative science based target (SBTi) est central. Il ne s’agit pas seulement de piloter la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), mais aussi d’incarner la transition carbone de l’entreprise. La crédibilité de la démarche repose sur la capacité à fédérer les équipes, à mobiliser les parties prenantes et à garantir la cohérence entre les objectifs science et les actions concrètes.

Coordination et intégration des objectifs

Le responsable RSE doit s’assurer que les objectifs de réduction des émissions sont intégrés dans la stratégie globale de l’entreprise. Cela implique :

• La définition d’un budget carbone aligné sur le secteur d’activité et le contexte climatique
• L’identification des leviers pour atteindre la neutralité carbone à moyen et long terme
• L’accompagnement des directions opérationnelles dans la mise en œuvre des initiatives SBT

Suivi, reporting et transparence

La mesure régulière du bilan carbone et la communication transparente des progrès réalisés sont essentielles. Le responsable RSE doit :

• Mettre en place des indicateurs précis pour suivre la réduction des émissions scope 1, 2 et 3
• Veiller à la conformité avec les exigences du SBTi et du Pacte mondial
• Assurer la publication de rapports clairs sur les objectifs de réduction et les résultats obtenus

Animation de la transition et gestion des défis

Face aux défis liés à la transition carbone et au réchauffement climatique, le responsable RSE doit anticiper les freins et accompagner le changement. Cela passe par :

• La sensibilisation des collaborateurs à l’importance des science based targets
• L’adaptation des pratiques internes pour réduire les émissions GES
• La valorisation des initiatives sectorielles et des bonnes pratiques

L’engagement du responsable RSE est donc déterminant pour garantir la réussite de la démarche SBTi et inscrire l’entreprise dans une dynamique de développement durable, en cohérence avec les objectifs climatiques mondiaux.