Frédérick, comment l'acquisition de CarbonScore par Fruggr s'inscrit-elle dans la stratégie globale de Digital4Better en matière de durabilité numérique ?
Fruggr et CarbonScore partagent une même vision : faire du numérique un levier de transformation durable. Déjà adoptée par un tiers des entreprises du CAC40, la solution Fruggr excelle dans l’analyse et l’optimisation des impacts environnementaux et sociaux des écosystèmes numériques.
Pouvez-vous nous expliquer comment cette alliance avec CarbonScore renforcera les capacités de Fruggr à offrir une approche ESG complète aux entreprises clientes ?
Avec l’intégration de CarbonScore, Fruggr ajoute à son offre des fonctionnalités de sensibilisation engageantes, telles que des mini-formations en ligne, des tableaux de bord collaboratifs et des challenges motivants. Cette approche a déjà séduit des organisations comme Bordeaux Métropole, EDF, Rémy Cointreau et Vinci.
Selon vous, quelles sont les étapes clés pour transformer les impacts numériques des entreprises via cette nouvelle plateforme intégrée ?
La réussite d’une transition numérique responsable repose sur l’implication de tous les collaborateurs, et pas seulement sur la mesure des impacts. Avec CarbonScore, nous combinons rigueur analytique et
mobilisation collective pour transformer en profondeur les pratiques numériques des entreprises.
L'acquisition de CarbonScore semble être un mouvement stratégique significatif. Quels sont les plus grands défis auxquels vous vous attendez avec cette intégration, et comment comptez-vous les surmonter ?
Le défi est en premier lieu humain, des expertises qui doivent toutes trouver leur place dans la nouvelle organisation, faire en sorte que chacun apporte le meilleur et soit pleinement épanoui.
Notre 2nd défi est de faire 1+1=3 pour nos clients, en dégageant le maximum de valeur ajoutée pour eux et ce le plus vite possible
Dans quelle mesure pensez-vous que cette fusion pourrait redéfinir les standards de la sobriété numérique sur le marché français et international ?
fruggr était déjà le leader sur la sobriété numérique, avec des investissements importants notamment grâce au soutien du Ministère et de la BPI en étant reconnu GreenTech Innovation par le CGDD et lauréat BPI iNov. Cette acquisition amplifie notre position, l'enjeu étant d'atteindre une taille critique pour créer à terme un leader mondial.
Ce rapprochement stratégique ouvre-t-il la porte à d'autres acquisitions ou partenariats similaires pour Digital4Better à l'avenir ?
Notre challenge est de passer notre impact à l'échelle. Cela passera par des partenariats et acquisitions. Ne pas s'interdire en tant qu'acteur à impact de le faire. En France nous avons de magnifiques innovations, de plus en plus d'acteurs à impact mais nous ne savons que trop peu les passer à l'échelle et les transformer en leaders mondiaux.
Enfin, quels conseils donneriez-vous aux entreprises qui cherchent à améliorer leurs pratiques ESG, et comment Fruggr et CarbonScore peuvent-ils jouer un rôle dans ce processus ?
Mon premier conseil est d'impliquer le maximum de services et collaborateurs. La vraie réussite est le "sustainable by design". Passer d'une étape de conformité de reporting centralisé à une organisation où la performance globale ruisselle partout.
Mon second conseil serait de mesurer régulièrement. L'impact c'est de l'amélioration continue, pour cela il faut donc pouvoir mesurer régulièrement en s'appuyant sur des solutions éprouvées, avec des données fiables.