Comprendre et utiliser les indicateurs économiques du territoire pour renforcer la responsabilité sociétale de l’entreprise

Rôle des indicateurs économiques dans la stratégie RSE

Comprendre l’importance des indicateurs économiques locaux

Les indicateurs économiques du territoire jouent un rôle clé dans la stratégie de responsabilité sociétale de l’entreprise. Ils permettent d’analyser le contexte économique local, d’anticiper les évolutions du marché du travail, et d’orienter les actions RSE en fonction des besoins réels du territoire. Par exemple, le taux de chômage, le taux d’emploi, la croissance des secteurs d’activité (industrie, services, tertiaire marchand), ou encore les créations d’entreprises sont des données essentielles pour mesurer l’impact de l’entreprise sur son environnement. L’utilisation de ces indicateurs économiques, issus de sources fiables comme l’INSEE, la Banque de France ou les zones d’emploi, aide à mieux comprendre la dynamique économique locale. Cela permet d’identifier les opportunités de formation initiale, d’accompagnement à la transition écologique, ou encore de soutien à l’emploi salarié. Les entreprises engagées dans une démarche RSE doivent ainsi intégrer ces données économiques pour adapter leur stratégie et renforcer leur impact positif sur le territoire.

• Analyser les taux de croissance et de créations d’entreprises pour anticiper les besoins en compétences
• Observer les évolutions des secteurs d’activité (industrie, services publics, tertiaire) pour cibler les actions prioritaires
• Suivre les indicateurs économiques du territoire pour mesurer l’efficacité des actions RSE

Pour aller plus loin sur l’intégration des indicateurs économiques dans la stratégie RSE, découvrez l’impact du CSRD sur la responsabilité sociale des entreprises.

Sélection des indicateurs pertinents pour l’entreprise

Choisir les bons indicateurs pour refléter la réalité du territoire

La sélection des indicateurs économiques adaptés à l’entreprise est une étape clé pour une démarche RSE efficace. Il ne s’agit pas seulement de suivre la croissance ou le taux de chômage, mais de comprendre comment l’activité de l’entreprise s’inscrit dans le tissu économique local. Pour cela, il est essentiel de croiser plusieurs sources de données économiques :

• Les taux d’emploi et de chômage sur le territoire, issus de l’INSEE ou de la Banque de France, permettent d’identifier les zones d’emploi dynamiques ou fragiles.
• Les créations d’entreprises, le développement du secteur tertiaire marchand, de l’industrie ou des services publics, donnent une vision des secteurs d’activité porteurs.
• Les données sur la formation initiale et l’emploi salarié aident à anticiper les besoins en compétences et à adapter les actions de formation.
• Les indicateurs liés à la transition écologique, comme l’évolution de l’emploi dans l’industrie et les services, sont de plus en plus incontournables.

Il est recommandé de privilégier des indicateurs économiques du territoire qui sont régulièrement mis à jour, accessibles gratuitement (par exemple via les rapports de l’INSEE, de la Banque de France ou des livres blancs sectoriels), et qui couvrent l’ensemble des secteurs d’activité concernés par l’entreprise. L’analyse de double matérialité (comprendre l’importance de l’analyse de double matérialité en RSE) permet d’identifier les indicateurs qui reflètent à la fois l’impact de l’entreprise sur son environnement et l’influence du contexte économique local sur sa performance. Enfin, il ne faut pas négliger la diversité des territoires en France : chaque zone d’emploi, chaque bassin industriel ou tertiaire présente des spécificités qu’il convient d’intégrer dans la sélection des indicateurs. Cela garantit une démarche RSE ancrée dans la réalité économique et sociale du territoire.

Intégration des données territoriales dans la gouvernance RSE

Exploiter les données économiques locales pour une gouvernance RSE efficace

L’intégration des données économiques du territoire dans la gouvernance RSE permet à l’entreprise d’adapter ses engagements aux réalités locales. Cela implique de croiser les indicateurs économiques, comme le taux de chômage, le taux d’emploi, la croissance des secteurs d’activité (industrie, tertiaire marchand, services publics), ou encore les créations d’entreprises, avec les enjeux propres à chaque zone d’emploi. Pour une entreprise, il est essentiel de s’appuyer sur des sources fiables telles que l’INSEE, la Banque de France ou les observatoires régionaux. Ces données économiques offrent une vision précise du marché du travail, des dynamiques de formation initiale, ou encore de la transition écologique au sein des secteurs industrie et services.

• Analyser les taux d’emploi et de chômage pour anticiper les besoins en recrutement ou en formation
• Observer la répartition des secteurs d’activité pour cibler les actions RSE selon la structure économique du territoire
• Suivre les créations d’entreprises et l’évolution de l’emploi salarié pour mesurer l’impact de l’entreprise sur la croissance locale

L’utilisation de ces indicateurs économiques du territoire permet d’aligner la stratégie RSE sur les attentes des parties prenantes locales et d’optimiser l’impact sociétal. Par exemple, une entreprise implantée dans une zone à forte croissance du tertiaire marchand pourra adapter ses actions pour soutenir l’emploi et la formation dans ce secteur. Pour aller plus loin sur la compréhension de la finalité d’une entreprise et son lien avec la responsabilité sociétale, consultez cet article dédié à la finalité de l’entreprise et la RSE. La collecte et l’analyse des données économiques locales, accessibles gratuitement via des livres blancs, rapports de l’INSEE ou de la Banque de France, renforcent la crédibilité de la démarche RSE et facilitent la prise de décision au sein de la gouvernance.

Collaboration avec les acteurs locaux

Renforcer les synergies avec les acteurs économiques locaux

La collaboration avec les acteurs locaux est essentielle pour donner du sens aux indicateurs économiques du territoire dans la stratégie de responsabilité sociétale de l’entreprise. Les entreprises qui s’engagent dans une démarche RSE efficace s’appuient sur une compréhension fine du tissu économique local, en tenant compte des taux d’emploi, des créations d’entreprises, des secteurs d’activité (industrie, services, tertiaire marchand), et des données issues de sources fiables comme l’INSEE ou la Banque de France. Impliquer les parties prenantes du territoire permet de mieux cerner les attentes et les besoins spécifiques, tout en favorisant la croissance et la transition écologique. Voici quelques leviers pour renforcer cette collaboration :

• Participer à des groupes de travail ou des réseaux locaux dédiés à la RSE et au développement économique.
• Échanger régulièrement avec les collectivités territoriales, les chambres de commerce et d’industrie, ainsi que les acteurs de la formation initiale et continue.
• Partager et analyser les données économiques du territoire pour anticiper les évolutions du marché du travail, les taux de chômage, et les besoins en compétences.
• Mettre en place des partenariats avec des entreprises locales, notamment dans les secteurs de l’industrie et des services, pour soutenir l’emploi salarié et l’innovation.
• Collaborer avec les services publics et les associations pour accompagner les créations d’entreprises et l’insertion professionnelle dans les zones d’emploi en tension.

L’intégration de ces démarches favorise un impact positif sur le territoire, tout en renforçant la crédibilité de l’entreprise auprès de ses parties prenantes. Les données économiques locales deviennent alors un levier stratégique pour adapter la gouvernance RSE et répondre aux enjeux spécifiques de chaque zone d’activité.

Suivi et évaluation de l’impact local

Mettre en place un suivi rigoureux des indicateurs économiques locaux

Pour mesurer l’impact réel de la stratégie RSE sur le territoire, il est essentiel de s’appuyer sur des indicateurs économiques précis et actualisés. Les taux d’emploi, de chômage, la croissance des créations d’entreprises, ou encore la répartition des secteurs d’activité (industrie, tertiaire marchand, services publics) sont des données incontournables. Ces informations, souvent issues de l’INSEE, de la Banque de France ou de rapports sur l’intérieur brut des zones d’emploi, permettent d’évaluer l’évolution du tissu économique local.

Analyser l’évolution des secteurs d’activité et de l’emploi

L’analyse régulière des taux d’emploi salarié, du développement des secteurs industrie-services, ou encore de la formation initiale sur le territoire, offre une vision claire de l’impact des actions menées. Par exemple, une progression du secteur tertiaire marchand ou une hausse des créations d’entreprises dans l’industrie peuvent indiquer une dynamique positive liée à la politique RSE de l’entreprise.

• Suivi des taux de chômage et d’emploi par zones d’emploi
• Évolution des créations d’entreprises et de la croissance économique locale
• Analyse des données économiques sectorielles (industrie, services, tertiaire)
• Impact des actions de formation sur l’employabilité locale

Utiliser les données pour piloter la transition écologique et sociale

Les données économiques du territoire ne servent pas uniquement à mesurer l’impact, mais aussi à ajuster la stratégie RSE. Par exemple, une entreprise peut réorienter ses actions vers des secteurs en difficulté ou soutenir la transition écologique dans des zones où l’industrie est dominante. L’exploitation gratuite de livres blancs, de rapports INSEE Banque ou d’études sectorielles permet d’affiner ce pilotage.

Évaluer l’efficacité des partenariats locaux

Le suivi des indicateurs économiques aide aussi à mesurer l’apport des collaborations avec les acteurs locaux. L’impact sur l’emploi, la formation ou la croissance des secteurs d’activité peut ainsi être quantifié, renforçant la crédibilité des démarches engagées. En résumé, un suivi et une évaluation régulière des indicateurs économiques du territoire sont indispensables pour piloter efficacement la responsabilité sociétale de l’entreprise et démontrer son engagement auprès des parties prenantes.

Valorisation des résultats auprès des parties prenantes

Communiquer l’impact local de l’entreprise auprès des parties prenantes

Valoriser les résultats issus des indicateurs économiques du territoire est essentiel pour renforcer la crédibilité de la démarche RSE. Les parties prenantes, qu’il s’agisse des collaborateurs, des partenaires, des clients ou des acteurs institutionnels, attendent de la transparence sur l’impact réel de l’entreprise dans son environnement local. Pour cela, il est recommandé de présenter de façon claire et accessible les données économiques collectées : taux de croissance, créations d’entreprises, évolution de l’emploi salarié, répartition des secteurs d’activité (industrie, services, tertiaire marchand), ou encore taux de chômage sur les zones d’emploi concernées. Ces indicateurs économiques, issus de sources fiables comme l’INSEE ou la Banque de France, permettent d’illustrer concrètement la contribution de l’entreprise au développement du territoire.

• Mettre en avant les progrès réalisés en matière de transition écologique et d’intégration des services publics locaux
• Partager les résultats sur la formation initiale et continue, en lien avec les besoins du marché du travail
• Diffuser gratuitement un livre blanc ou une synthèse des données économiques du territoire pour favoriser l’engagement

La valorisation passe aussi par la contextualisation : expliquer comment l’entreprise adapte ses actions selon les spécificités des secteurs d’activité locaux, ou comment elle soutient la croissance de l’emploi dans le tertiaire ou l’industrie services. L’utilisation de tableaux comparatifs ou d’infographies facilite la compréhension des enjeux et des résultats. Enfin, il est pertinent d’intégrer ces éléments dans les rapports RSE, les communications internes et externes, ainsi que lors des échanges avec les collectivités et les réseaux d’entreprises. Cette démarche renforce la confiance et l’engagement des parties prenantes, tout en positionnant l’entreprise comme un acteur responsable et ancré dans son territoire.